書籍包裝等的平面設計的品牌推動

世界著名品牌如何管理設計與創(chuàng)意,成為當下設計界與商界和企業(yè)界共同關注的課題我們知道奢侈品牌和高端最牌的附加值很高,它們的打造過程就是創(chuàng)造附加價值的過程,在這個過程中,設計是最重要的工具。這些品牌對設計的理解不像我們國內(nèi)眾多企業(yè)理解的那樣,只是作為一種錦上添花的工具,在產(chǎn)品的功能、結構都搞定后拿來美化一下。它們理解的設計是廣義的設計,是與品牌戰(zhàn)略結合在一起的,把品牌價值創(chuàng)建支撐起來的一整套體系的設計。英國設計管理協(xié)會認為阿萊西( Aless1)、微軟 Microsoft)、星巴克( Starbucks)樂高(LEGO)、索尼sony)、雅虎( Yahoo)、 Whirlpool、xeox, BSkyB、BTVirgin Airways等全球知名品牌都善用設計管理,從這些企業(yè)和地區(qū)表現(xiàn)中,可以看到設計創(chuàng)新與設計管理對于企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所起的作用越來越關鍵,用設計管理推動的品牌化已成當今時代的標志。

設計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用是為消費者創(chuàng)造價值,并通過消費者為股東創(chuàng)造價值。設計能夠通過有形的視覺和觸覺來傳遞無形的東西,這個無形的東西就是品牌理念。品牌理念具有穩(wěn)定性,設計要把這種穩(wěn)定性傳達給消費者,所以,各個環(huán)節(jié)的設計應該環(huán)環(huán)相扣、緊密配合,協(xié)調(diào)地控制,傳達出品牌一致化的主張,而不是各自傳達出相互矛盾的信息。過去業(yè)將品牌管理的重點放在品牌核心價值、品牌定位、品牌識別、品牌推廣以及品細設計與制造實力,系統(tǒng)的管理架構和創(chuàng)新戰(zhàn)略以及品牌管理之外,還要重視竟爭策略的新方向,其中最重要的一項,是設計和設計管理,它的關鍵是控制企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門間設計的協(xié)調(diào)一致,用一個聲音傳達品牌理念隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,越來越多的大型企業(yè),逐漸了解設計對于品牌創(chuàng)意和創(chuàng)新管理的重要性,并大舉投資設計,設計管理的焦點也不再局限于產(chǎn)品和服務,而是作為品牌管理與企業(yè)策略的一環(huán)。

想打造成功的品牌,就要從源頭和核心部分做起,用設計打造整個體系。這需要在品牌理念、設計戰(zhàn)略的主體架構搭建起來之后,在每個設計領域尋找最符合品牌理念設計表現(xiàn)形式,把品牌理念表達出來。“設計管理”已經(jīng)成為備受全球關注的開放性話題。無處不在的設計管理正發(fā)揮著其無窮的商業(yè)價值。


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