畫冊(cè)和包裝的設(shè)計(jì)管理及品牌管理的核心

設(shè)計(jì)管理( design management,DM)最早由英國設(shè)計(jì)師邁克爾·費(fèi)瑞( MichaelFary)于1966年提出,經(jīng)過近半世紀(jì)的爭(zhēng)議與探討,目前已經(jīng)成為全球領(lǐng)先品牌管理中的核戰(zhàn)略內(nèi)容。對(duì)設(shè)計(jì)管理概念的界定從不同角度有不同的認(rèn)識(shí),歸納起來,可以對(duì)設(shè)計(jì)管理作這樣的概括認(rèn)識(shí):設(shè)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),是視覺形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體;設(shè)計(jì)管理是一個(gè)研究領(lǐng)域,它把設(shè)計(jì)管理作為一個(gè)管理的戰(zhàn)略工具,研究管理者、設(shè)計(jì)師和專家的知識(shí)結(jié)構(gòu),用以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并創(chuàng)造有生命力的產(chǎn)品;設(shè)計(jì)管理旨在有組織地聯(lián)合創(chuàng)造性及合理性去完成組織戰(zhàn)略,并最終為促進(jìn)環(huán)境文化做出貢獻(xiàn)。

隨著設(shè)計(jì)的不斷發(fā)展,它對(duì)于企業(yè)的作用也逐漸增大,設(shè)計(jì)已成為增加企業(yè)生產(chǎn)力,使商品具有獨(dú)創(chuàng)特性的戰(zhàn)略手段并發(fā)揮其功能,也就是說,設(shè)計(jì)開始在經(jīng)營活動(dòng)中直接發(fā)揮作用,設(shè)計(jì)管理正是使設(shè)計(jì)有效地發(fā)揮這種作用的方法。

今天,設(shè)計(jì)管理已不僅停留在企業(yè)自身的管理,如組織、人事、經(jīng)費(fèi)、設(shè)計(jì)方法、程序、評(píng)價(jià)等的管理,而且更重要的是從企業(yè)的總體觀念出發(fā),使設(shè)計(jì)在構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化、新產(chǎn)品開發(fā)和新的生活價(jià)值的創(chuàng)造性做出貢獻(xiàn)國際沒計(jì)管理學(xué)會(huì)前主席鮑威爾認(rèn)為,“設(shè)計(jì)管理是以使用者為中心對(duì)特定的產(chǎn)品、信息和環(huán)境進(jìn)行資源的開發(fā)、組織、計(jì)劃和控制。”

企業(yè)通過科學(xué)高效的設(shè)計(jì)管理可以確立用戶中心的思維導(dǎo)向,通過對(duì)用戶潛在需求的研究和洞察來發(fā)現(xiàn)和尋求激發(fā)創(chuàng)新的概念、開發(fā)突破性的產(chǎn)品并尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì)。在這一過程中,利用設(shè)計(jì)管理作為工具可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃企業(yè)品牌形象識(shí)別的有機(jī)整合,推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展,設(shè)計(jì)管理是企業(yè)管理中不可缺少的組成部分,企業(yè)CEO的設(shè)計(jì)思維必須與設(shè)計(jì)管理的平臺(tái)結(jié)合,才能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的作真正使其成為增加企業(yè)生產(chǎn)力、使商品具有獨(dú)創(chuàng)性的戰(zhàn)略手段

韓國鄭慶源教授對(duì)日韓企業(yè)發(fā)展路徑的研究表明,從1960年到2000年,設(shè)計(jì)在企業(yè)中的作用和地位發(fā)生了巨大變化:從先前為大批量生產(chǎn)制造提供服務(wù)的被動(dòng)性作用發(fā)展為針對(duì)消費(fèi)者多樣化需求的主動(dòng)性戰(zhàn)略作用;設(shè)計(jì)服務(wù)的范圍從單一的產(chǎn)品擴(kuò)展到產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略、銷售形象到企業(yè)竟?fàn)帒?zhàn)略的制訂。這一轉(zhuǎn)變也發(fā)生在1950~1990年的西方企業(yè)中。第次世界大戰(zhàn)后歐洲和美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批設(shè)計(jì)與品牌咨詢機(jī)構(gòu)。面對(duì)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,企業(yè)聘用大批設(shè)計(jì)師,讓他們參與到企業(yè)管理的決策中,從而涌現(xiàn)出一批對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的人物,如IBM公司的設(shè)計(jì)主管艾略特·諾伊斯等。

在此期間設(shè)計(jì)與商業(yè)和管理的關(guān)聯(lián)性備受矚目。1960年英國提出“設(shè)計(jì)管理”這個(gè)概念,幾乎與此同美國人也提出“設(shè)計(jì)企劃”的研究方向。其實(shí)這兩個(gè)領(lǐng)域涉及范圍基本是一致的,包括從設(shè)計(jì)、商業(yè)到品牌、用戶和企業(yè)戰(zhàn)略的若干方面。至此,西方設(shè)計(jì)體系逐步從傳統(tǒng)的以包豪斯為代表的工業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以 Apple、ldeo等為特征的設(shè)計(jì)管理和戰(zhàn)略體系,無論是 BrownPhilips還是Sony、 Nokia與 SamSung,設(shè)計(jì)都日益構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心部分。


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